Les 90 premiers jours.
Les 90 premiers jours.
Un segment de clientèle, un marché cible et un périmètre défini. Poser les bases, les mettre en œuvre, puis évaluer les observations.
Les 90 premiers jours.
Un segment de clientèle, un marché cible et un périmètre défini. Poser les bases, les mettre en œuvre, puis évaluer les observations.
Définir les priorités
Examiner l’activité, les questions clients et les points de contact. Valider la cible, le message et le périmètre avec les équipes commerciales et marketing.
Livrables de travail
Cartographie des clients et décideurs ; priorités de message ; plan de réalisation et de mesure.
Construire les bases
Préparer les pages, contenus et circuits de traitement retenus. Vérifier le message, l’expérience et la transmission des demandes avant publication.
Livrables de travail
Pages et contenus ciblés ; responsables des demandes ; contrôles avant lancement.
Évaluer et améliorer
Croiser les données disponibles avec les retours commerciaux. Choisir les améliorations à partir des observations réelles.
Livrables de travail
Bilan des réalisations ; priorités d’amélioration ; feuille de route suivante.
90 jours constituent un cadre de planification, pas une garantie de ventes. Délais et livrables dépendent du périmètre convenu et des contributions de votre équipe.
Notre méthode
Nous examinons vos supports avec les équipes commerciales et produits, choisissons un marché prioritaire et confrontons les messages aux questions réelles des clients.
Nous cartographions le parcours, réalisons un prototype et définissons les accès et responsabilités techniques avant la mise en œuvre.
90 jours constituent un cadre de planification, pas une garantie de ventes. Délais et livrables dépendent du périmètre convenu et des contributions de votre équipe.
Un projet en tête ?
Un nouveau marché, un site à repenser ou un discours de marque à clarifier. Parlons de votre priorité.
Parlons de votre projet B2B